12月22日，公司召開(kāi)2025年安委會(huì)第四次全體擴(kuò)大會(huì)議暨春運(yùn)春節(jié)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，貫徹落實(shí)省政府、省國(guó)資委關(guān)于歲末年初安全生產(chǎn)工作要求，分析研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署歲末年初安全生產(chǎn)、春運(yùn)春節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治等重點(diǎn)工作，防范遏制生產(chǎn)安全事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
會(huì)議采用主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議的形式召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)劉靜、王鐵軍、馬駿、孟驍勇、蘆文謙、楊亞子、王立雪、劉強(qiáng)出席會(huì)議；公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、本部中層干部（含正、副職）及安全生產(chǎn)部全體人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；公司所屬各單位其他班子成員、部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人及安全管理部全體人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)王鐵軍主持。
會(huì)上，公司黨委副書記馬駿傳達(dá)了集團(tuán)2025年安委會(huì)第四次全體擴(kuò)大會(huì)議暨春運(yùn)春節(jié)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作會(huì)議精神；公司黨委委員、副總經(jīng)理蘆文謙通報(bào)了公司2025年年終歲末安全生產(chǎn)和消防安全檢查情況；安全生產(chǎn)部通報(bào)了集團(tuán)2025年四季度安全生產(chǎn)情況及2026年一季度風(fēng)險(xiǎn)研判情況；航空港分公司和鄭漯分公司分別就做好冬季除雪保通和春運(yùn)春節(jié)重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作進(jìn)行交流發(fā)言。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉靜強(qiáng)調(diào)：一是審時(shí)度勢(shì)知敬畏，以底線思維扛牢安全政治責(zé)任。公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，第四季度出臺(tái)多項(xiàng)安全制度，安全管理持續(xù)優(yōu)化，應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力有效提升。面對(duì)歲末年初事故高發(fā)、惡劣天氣多發(fā)、保通壓力增大等多重風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，要持續(xù)強(qiáng)化底線思維，扛牢安全責(zé)任，嚴(yán)防思想松懈，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。二是靶向發(fā)力抓攻堅(jiān)，以精準(zhǔn)舉措筑牢春節(jié)春運(yùn)安全防線。要全面深入抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改閉環(huán)管理，全面排查重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，建立清單閉環(huán)整改，健全長(zhǎng)效預(yù)防機(jī)制；要全力以赴應(yīng)對(duì)冬季惡劣天氣保通挑戰(zhàn)，緊盯團(tuán)霧結(jié)冰等惡劣天氣及重點(diǎn)路段，落實(shí)物資、值班與聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保障安全暢通；要毫不松懈抓好涉路施工安全管理，進(jìn)一步規(guī)范施工審批與現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)隧道等機(jī)電設(shè)施維護(hù)；要嚴(yán)格把控做好工程施工全過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)控新開(kāi)工項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管，杜絕“三違”行為；要警鐘長(zhǎng)鳴抓實(shí)冬季消防安全與信訪維穩(wěn)，開(kāi)展重點(diǎn)場(chǎng)所消防排查，同步做好矛盾糾紛排查化解，維護(hù)穩(wěn)定局面。三是守責(zé)篤行強(qiáng)保障，以過(guò)硬作風(fēng)護(hù)航安全穩(wěn)定大局。要以上率下，擰緊責(zé)任鏈條。落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；要學(xué)深悟透，推動(dòng)制度落地，強(qiáng)化宣貫培訓(xùn)與執(zhí)行監(jiān)督，將制度融入日常管理；要?jiǎng)诱媾鲇?，?qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)效，完善常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)；要科技治安，提升防控效能，推動(dòng)智慧監(jiān)測(cè)、無(wú)人機(jī)巡檢等技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，構(gòu)建堅(jiān)固可靠的智能化安全屏障。
王鐵軍總經(jīng)理就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求：一是要提高站位，深刻領(lǐng)會(huì)，扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任層層傳導(dǎo)。要引導(dǎo)全體干部職工樹牢“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的底線思維，將會(huì)議要求轉(zhuǎn)化為清晰的責(zé)任清單和自覺(jué)的行動(dòng)遵循，凝聚歲末年初安全生產(chǎn)工作的思想與行動(dòng)合力；二是要細(xì)化舉措，標(biāo)本兼治，積極推動(dòng)雙重預(yù)防體系穩(wěn)定運(yùn)行。要將隱患排查治理作為關(guān)鍵抓手，在前期工作基礎(chǔ)上，注重引入專業(yè)力量提升精準(zhǔn)性，強(qiáng)化整改跟蹤問(wèn)效與量化評(píng)估。推動(dòng)工作模式從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變，將問(wèn)題整改固化為長(zhǎng)效制度，實(shí)現(xiàn)“解決一個(gè)問(wèn)題、完善一套制度、防范一類風(fēng)險(xiǎn)”。三是要緊盯重點(diǎn)，嚴(yán)管嚴(yán)控，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)屏障。必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)。在惡劣天氣保通方面，要強(qiáng)化預(yù)案、物資、力量“三到位”及跨部門實(shí)戰(zhàn)磨合，優(yōu)化預(yù)警“叫應(yīng)”機(jī)制與應(yīng)急流程。在涉路施工安全方面，要加強(qiáng)方案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與動(dòng)態(tài)優(yōu)化，強(qiáng)化對(duì)外包隊(duì)伍的全過(guò)程監(jiān)督與現(xiàn)場(chǎng)智能巡查，確保規(guī)程剛性執(zhí)行。春節(jié)春運(yùn)期間，要扎實(shí)開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措守護(hù)公司安全發(fā)展大局。
